芜湖滨江文旅公司组织召开2025年经营分析会

1月8日下午，芜湖滨江文旅公司召开了2025年度经营分析会。会议旨在全面总结公司2024年重点工作任务达成情况，并谋划2025年重点工作目标。公司全体员工46人参加了此次会议。

会上，各部门负责人分别汇报了2024年的工作总结以及2025年工作计划，深入剖析了部门存在的问题、改进方法，同时分享了对部门、公司的意见建议。

在听取了各部门的汇报后，经营班子对各部门逐一进行点评。公司董事长陈磊指出，公司在过去一年中迎难而上，取得了一系列可喜可贺的成绩，公司全体员工的每一份付出都弥足珍贵。对于2025年度工作，陈磊提出3点要求：一是工作创意要更新，跳出传统行业的框架，尝试将不同领域的知识与技能进行融合；二是顶层设计要更优，要以更高的战略格局抓好顶层设计，引领老船厂项目长远发展、以更优的战略举措做精做强工程业务，打造精品工程；三是部门协同要更紧，加强部门协同联动,形成工作合力，奏响滨江文旅“最强音”。

此次经营分析会的召开，为全体员工提供了相互学习和交流机会。与会员工纷纷表示：展望未来，我们将携手并肩，秉承高质量城市更新的初心与使命，共绘美好蓝图，为公司繁荣发展不懈奋斗！